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            喜迎盛会·江铃集团新能源汽车公司党委篇
            来源:宣传部
            作者:陈建红、邓晨、黎瑜芳、李文珍
            发布时间:2023-04-21
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            红色引擎添动力,舵稳风劲好扬帆。从零开始,到荣获国家级“智能制造优秀场景”的“5G+智慧工厂”;从市场空白,到出口欧洲、中东等16个海外市场……8年来,江铃集团新能源汽车公司党委推动党建工作与中心工作同频共振、融合发展,不断点燃干事创业新引擎,释放科技创新、人才强企新动能。


            党委统领,激发内生动力  


            “公司推出的‘奋斗者计划’,不仅为员工购买了补充医疗保险,还以团购价格为员工家属提供购买保险的机会。这项福利政策不仅让员工受益,还惠及了我的家人,真的很棒!”


            为增强人才吸引力,激发企业内生动力,江铃集团新能源汽车公司党委推出“奋斗者计划”,将具有责任贡献大、共同奋斗意愿强、在所负责领域有很强专业水平等特点的员工纳入“奋斗者”队伍,对422名“奋斗者”在调薪、培训和职业发展等方面实施针对性举措。其中,为健全公司“奋斗者”保障体系、提高员工医疗保障水平、降低员工医疗费用负担,江铃集团新能源汽车公司为“奋斗者”购买了补充医疗保险,小到医疗门诊,大到重病百万医疗,让员工都有保障、都能保障。



            2022年, 江铃集团新能源公司党委推出“涅槃计划”,选拔一批优秀的工程技术人员,输送至营销公司,践行“以客户为中心”的工作理念,实现销售与技术、市场与产品的结合。一位位党员青年骨干走进一线、贴近市场,在新的岗位发挥所长,为公司创造新的价值。



            人才是第一资源,江铃集团新能源汽车公司坚持“党管干部、党管人才”原则,培育干事创业的中坚力量,搭建“开放、融合、进取”的人力资源管理体系,柔性引进博士以上高层次人才3人,开展研究生和高科技人才培养,共有在读博士、硕士研究生12名,申报省市专家人才13人。公司研发人员从40余人发展到250余人,硕士及以上学历人才从20余人增长至90余人,“新四化”人才从10余人增长至110余人。


            支部赋能,擦亮品牌底色 


            围绕“一支部一品牌、一支部一特色”的建设要求,江铃集团新能源汽车公司党委已形成“新羿彩”“羿新军”“羿智造”“羿点通”等支部品牌矩阵,为公司提高市场竞争力、实现高质量发展提供坚强保障。



            江铃集团新能源销售采购党支部以“塑先锋、筑堡垒、亮旗帜”为主脉络,以“出神彩、焕新彩、放光彩”为业务提效增速点的党建品牌体系,打造“新羿彩”品牌党支部。为了在全球市场大放“羿”彩,“新羿彩”品牌党支部党员先后奔赴以色列、约旦、土耳其、阿联酋、老挝等地进行海外市场调研和网点走访,积极开拓全球新能源汽车市场。为精准快速响应海外客户需求,“新羿彩”品牌党支部不断探索新招实招,春节期间委派质量部技术支持工程师前往法国巴黎、西班牙马德里等城市,进行为期三个月的“羿”软件升级活动和售后服务技术支持,让“走出去”的步伐更快更稳。



            真“心”实干同心向党、育“新”培优为党育才、创“新”增效为党奉献,江铃集团新能源产品党支部党员、工程研究院智能电子开发部智能室总监熊敏,是“羿新军”品牌党支部的一员。他带领团队参加了第一届世界智能驾驶挑战大赛,努力学习智能驾驶的硬件架构、软件策略,一起研究制定面对比赛不同场景的处理方案,最终斩获三项大奖。“‘羿新军’,代表着我们是一个勇于创新的团队。很自豪,8年来,我们致力于科技自立自强,自主开发设计的‘羿’创下了多个第一——公司首款实现L2级辅助驾驶功能车型、首款搭载自动泊车功能的车型、首款实现座舱域控制器(一芯多屏)量产车型及首款搭载手势识别功能的车型。在这个过程中,研发团队的能力得到了有力锤炼,这是我们最宝贵的财富!”


            党员冲锋,打造红色引擎



            2022年11月,江铃集团新能源“小麒麟”正式上市,这背后,离不开与链上企业南昌欣旺达新能源有限公司的通力合作。面对产业链党建这道全新命题,江铃集团新能源汽车公司党委突出党建引领作用,引导党员干部冲锋在前,为项目装上“红色引擎”,用不到一年的时间,快速实现“小麒麟”电池量产及电池供应链的南昌本地化。

            江铃集团新能源汽车公司成立的“电池开发党员攻坚突击队”,由党员工程师及技术骨干组成,针对“电芯线、模组线、PACK线”三大难题集中攻坚。突击队与南昌欣旺达新能源有限公司工程师进行生产现场审查20余次,电池技术交流30余次,解决生产及工艺问题100余项;针对电芯卷绕出现对齐度、漏箔的问题,通过整改工艺流程,修改工艺参数,实现电芯卷绕工序良品率达99.8%,将工艺水平提升到行业领先水平。



            电池包开发过程中的电芯评价与标定,直接影响到车辆电池的性能和寿命,是非常关键的开发环节。在“小麒麟”电池开发项目过程中,面对实测数据与目标性能参数不匹配的问题,江铃集团新能源汽车公司党员工程师邹佳男通过线上会议与驻厂的方式,与南昌欣旺达新能源有限公司工程师加强技术沟通。在一次阶段性技术总结会上,针对实际数据与设计目标要求相差1%的问题,邹佳男咬住底线,经过3轮的标定与验证,最终电、热性能达到项目的设计要求,在项目节点前完成了工作任务。

            党建工作与生产经营深度融合是保障国有企业生命力、战斗力的关键所在。抓党建就是抓发展,江铃集团新能源公司将持续推进党建工作与生产经营互促共进,将党建优势转化为发展胜势,打造固本强基的战斗堡垒,凝聚团结奋进的磅礴力量。


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